在茅台身上,体现的是中国企业普适性的成长规律。
以可持续为目标的经营战略,让它不断的通过价格锚定、市场教育和出类拔萃的质量,成为中国高端的酒类品牌,在白酒消费者中,它的市场地位在未来相当长的时间内很难被撼动。
对一瓶酒的千锤百炼,同样能够适用于任何一个行业。一家企业的可持续发展如果有前提的话,产品质量无疑是唯一的选项。这个道理朴素得像一句“正确的废话”,但是能够坚贞恪守 70 年的中国公司,也许凤毛麟角。
在茅台身上,体现的是中国企业普适性的成长规律。
以可持续为目标的经营战略,让它不断的通过价格锚定、市场教育和出类拔萃的质量,成为中国高端的酒类品牌,在白酒消费者中,它的市场地位在未来相当长的时间内很难被撼动。
对一瓶酒的千锤百炼,同样能够适用于任何一个行业。一家企业的可持续发展如果有前提的话,产品质量无疑是唯一的选项。这个道理朴素得像一句“正确的废话”,但是能够坚贞恪守 70 年的中国公司,也许凤毛麟角。
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