武汉吉时同光信息技术有限公司
天猫代运营可以选择武汉吉时同光。
武汉吉时同光拥有200人专业运营团队，京东认证服务商。公司站内+站外渠道资源丰富，运营实力强，我们会用自己的核心资源优势，帮助店家排名上首页。至今已有成功案例千余家，客户续约率达到80%以上。
代运营包括各种各样的方式：从建站、平台开店、推广、数据分析、物流、客服、仓储等领域都有相关的公司涉及。当然，也包括一些为电子商务公司提供服务的专业机构。然而不管是天猫代运营还是自主运营，都要有一定的运营思路，或者说有很完整的运营方案，这样才能正常的有序的进行下去，否则只会毫无头绪。
那么，天猫代运营的完整思路是什么呢？
一、市场分析。天猫代运营的思路第一步就是做好市场分析，主要分析的方向如下：
1、市场环境分析(市场竞争程度、市场高峰时间、消费者购物习惯等)
2、市场竞争分析(市场销售额、主要推广手段、标杆店铺的定位、价格区间等)
3、产品规划(产品结构规划、产品属性规划等)
4、数据分析(结合1-3的分析对自己店铺进行分析、规划，产品、流量、转化率、客户粘性等)
5、战术规划(流量提升方式、转化率提升方式、CRM的建立等)
6、执行修正(执行制定的方案，并且在执行中不断的修正)
二、战术规划。在有了完整的市场分析以后，下一步就需要将每一个分析进行拆解，在这些环节中，比较重要的一步进行战术规划，这一步是直接影响着天猫代运营成果的一步。那么战术规划涉及哪些问题，具体应该怎么做呢-
1、制定全店步骤
（1）店铺测试期
（2）成长期
（3）持续稳定期
（4）爆发期
2、销售计划分解
（1）销售分解(分解至品类)
（2）商品分解
（3）流量分解
（4）转化率规划
（5）客单价规划
全店步骤制定总销售目标，销售计划贯穿于全店步骤的每个环节。
三、规划分解。在做好了战术规划以后，就需要对具体的执行进行分解。比如全店步骤计划的分解：
1、全店步骤分解计划(单品带动店铺)
（1）年度、月度、每日整体规划推算。
（2）根据销售额推算出需要多少流量，平均转化，平均客单价等。
（3）计划制定以后将各个任务分解到各岗位并且进行工作跟踪、调整，不断优化。有节奏的参加各种活动及投入产出比。
2、具体销售计划分解
销售额=产品数量*客单价=访客*转化率*客单价
其中与产品、单价、访客、转化率、销售额。
（1）商品定/位：定/位产品后主要建立转化率体系。主要解决商品定位及转化率体系。
（2）客单价+转化率：在搜索中转化率+客单价占有非常大的比重，只有做好了这两者交叉才能有不错的自然排名。
（3）产品数量：销售是建立在产品基础之上，产品数量的控制并不是扩大销售额。也就是说产品驱动销售。
其实天猫代运营的思路，是跟运营专业度高度相关的。这就需要运营团队有一个全面发展的眼光，而不是局限于某一个环节，需要做到纵观全局，这样才能完整的多维度的渗透到每一步，从产品定位到运营推广到营销销售，每一步都有理有序，这样才能真正做好电商运营。
网店代运营可以选择武汉吉时同光。
专门的事情还是需要交给专门领域的人去做，无论做什么生意，前期都是需要投资的，但如何利用小的投资来获得的效果，才是重要的。在店铺运营方面，选择一家专业的代运营公司，正是省时省力的选择，只要您给我们一份信任，吉时同光会用优秀的业绩回应您。