有这么一种情况，一些地方店老板，自营开了4、5家店，盈利不错；店铺里品牌与品类基本定型，经营也完成了向公司化的过渡，手上现金流充裕，开始有野心和实力扩张了，对选址的需求特别迫切。这时的选址策略往往采取“因店选址”。
因店选址：依据基本成型的店铺定位、经营特征、品牌、品类结构、目标消费群，寻找符合自身特点的商圈和铺面。
刚迈出连锁化的地方店，因店选址会遇到非常多的困难，品牌价值、资金储备、物流配送、货品折扣、人员复制力等，并非有钱就一定能拿到贴合的铺面，即使拿到了也不一定就能生存，特别是异地开店。这个阶段的店家，更适合“因址选店”。
怎么说？就是根据已得铺面的具体情况，以自身店特征为基础，适当调整因地制宜，转化竞争优势，提高生存率。
因地制宜，因址选店，看起来会麻烦很多，不便于复制，但为了复制而复制，会死得更惨。生存和新店的生存率更重要，别老想着模式化。所有刚开始连锁化的店家，都会有从“因址选店”发展到“因店选址”的过程。
选址技巧并没有想象中那么高深，但它也属于上手易、精深难的学问，需要大量的实践经验。选址有两个含义：大选址和小选址。
有的朋友会认为：铺前的人流量大不就可以了吗，何必考虑人的流向呢？
如果你是两空的门面，在考虑门开在左边，还是开在右边，或是中间的时候，就晓得人群流动方向的重要性了。这里面有几个讲究：
1.人有右进左出的习惯，就街道而言，也经常是沿着右边街道走去目的地，然后走对面（左边）街道返途。比如，店铺位于社区和商业区之间的路上，请问，是该将店子开在人们去的右边路上，还是返程的左边路上？
当然，这个右进左出的习惯也有特殊情况，当两边的街道差异太大，人流的去和返都集中在一边的街道上。这一点我们经常看到，即使一条不宽的小街，左右两边的人流都有巨大差异。
2.在这条街道上，人是从左往右多一些，还是从右往左多一些？为什么？
只有弄清楚这个答案，你才能判断店门开在哪边。
你是单空门面，或者你门开中间，那么你具吸引力的品牌柜，或者商品，或者促销广告，应该放在左右哪一边？
门前有障碍物的不要选。有些民房改商铺的，铺前的小花坛离店面很近，而且常有灌木植物遮挡视线；或者店前有大型变电箱或公车站牌，且距离店面较近，这些都不合适
店地面低于街道地面的，即需要下台阶的铺面，不合适。
同样一排门面，两头位置好还是中间好，没有定论，要考虑很多情况。比如街很短，两头比中间好，街很长，两头就没中间好。这也只是条件之一，还要考虑整体的商铺情况，人流因素等。
找门面一定是好铺难求，上天往往不会给你一手特别好的牌，更多的时候，是一些似好非好的门面，等着有眼光的人去发现它们，等着有水平的人去发挥它们，这也是为什么有的门面这个生意做不起来，另一个却可以做得很好；或者同一个生意，这个老板做得好，换个老板就做不好。要么你有伯乐的眼光去发现它，要么你就必须是一个好骑师，把一个普通铺面，做成黄金旺铺
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