很多细莫卖家做小程序细莫做得不温不火，长期以来不见起色，其实不是技术或资金实力不够，真正的原因在于没有理解小程序细莫的经营逻辑，即没有摸清楚其间的运营思路，本质上来讲就有两点为关键——
首先，很多卖家朋友没有认识到小程序细莫的真正商业价值在哪，梦想着开个炫酷精美的细莫即可大卖爆款而财源广进……事实上，小程序细莫本质上是个工具，本身并没有自带流量与用户，其真正商业价值在于超低的用户使用门槛(几乎零资金零技术要求)，以及“一骑绝尘”量级日活用户所带来的诱惑：短距离接触目标用户的路径。
梳理下充分释放小程序细莫商业价值的总体经营流程：小程序细莫离海量用户近，技术资金门槛低，适合新兴业务新型渠道的冷启动，细莫搭起来了就靠卖家自诵想办法从这个流量池里引流，当然也可通过盘活自家的老顾客，形成自家“私域流量”，并持续维护来产生互动、复购，终形成自己的“微品牌”(对应2007年依靠淘宝火爆起来的淘品牌)。
细莫有大价值
但必须深刻认识到……在以上业务流程中，小程序细莫所起到的作用仅仅是个软件工具，准确点讲是个超级顾客管理工具(CRM工具)。
第二，几乎所有卖家都关心的快速引爆主题：小程序细莫的营销爆点。
正如拼多多三年做到百亿级别，并成长登录纳斯达克，小程序细莫的营销爆点正在于天然的社交基因，由此衍生出来的超低成本拉新奇迹，主要以“拼团”、“三级分销”以及自媒体群体擅长的“事件炒作”(内容营销)。
在拉新环节，细莫由于超低用户门槛有着无二的增长潜力，被誉为电商3.0(即当前如日中天的社交电商)。社交电商以拼多多、云集微店、小红书、蘑菇街、什么值得买为代表的五大派系，分别对应拼团、分销、社区、导购、内容分发(导购)这5个模式。
拼多多成功IPO
对于中小卖家来说，没有必要同时精通五种“套路”，事实上正好相反，在深刻认识小程序细莫的商业价值之后，应该结合自身的资源或技能来选取其中某一种做精做细，只要积累并服务好1000名超级用户(粉丝)，即可逐步形成独特的微品牌。
当然是在细莫这个业务渠道可以自负盈亏的前提下，过程可能慢点，但构建起来的闭环版图，相比当年的淘品牌，具有更加旺盛的可持续生命力。