是什么样的?如何提高软件外包的效率?
每一个项目外包,需求者都会考虑项目的开发时间开发成本等一系列问题,那么供应服务商如何去提高开发项目的效率和质量呢?
1.完整团结的开发团队,你必须要有一个完整团结的开发团队,有着艰苦奋斗的精神,能够在有限的时间内团结合作完成任务。
2.优秀的领导者,从项目启动开始到结束,这个项目必须要有一个优秀的领导者把控全局,掌握项目进程,合理调配资源、协调各方,在不同的团队领导者所处位置都不一样,这个人可能是项目经理,可能是CTO,可能是产品经理,也可能是老板。无论是谁,目标都是一样的,完成任务,满足客户需求和体验。
3.现在我们拥有了团队,但还少了些东西,如果团队接到的是没有开发经验的项目,那么工期和预算肯定会高上很多,但研发出来的产品未必合格,毕竟不是每一个团队都能在研发过程中实现技术上的突破。所以,我们需要的是技术成熟,是对行业类的专精,对一个领域的深入研究。专业成熟的技术可以减短项目开发的时间,降低成本,客户也不用为浪费的时间买单。
技术成熟,可在完善的产品架构上直接研发新的功能以及技术可实现的功能,已经有了地基再去建房子就很快,没有基础总要把基础打牢,不然房子只会摇摇欲坠。成熟产品,用户自定义功能开发,节约成本,这一切均可在大大神全球专业的软件协同产业生态链平台上实现,高质量高效的软件外包!