您好，您是否在参加投标之前没有及时的申办各种加分证书而烦恼呢？又是否有过公司整体管理质量不不乱泛起难管、弃管的想法主意呢？一切题目，要从根源上发现解决！ISO体系不只可以在参加投标时加分，还可以帮您真正的晋升优化企业内部的管理质量，让一切井然有序，有可以使您的投标更顺利的进行，有可以让您的公司真正与国际管理方式接轨！还在等什么？
只要您符合以下前提，便可以申办ISO体系，让您投标更顺畅，企业内部管理轻松。
公司创自成立以来，一直遵循“专业、专注、诚信、高效”的经营理念，严格贯彻全心全意地为客户服务的宗旨，竭诚为企业服务，公司下设政府项目部、荣誉项目部、认证项目部、项目代办代理部、品牌策划部、宣传部、申报部，这些构成了我们的高效团队，赢得了泛博企业的信赖和支持！
我司一直致力于品牌荣誉认证、名优产品推广的专业服务平台，已为上万家企业提供了品牌荣誉认证咨询服务，是最早获得企业荣誉认证咨询服务资格的公司，一直与海内权势巨子认证机构紧密合作，专业代办代理申办国家权势巨子机构部分颁发的企业荣誉证书和认证证书。
办理前提：
1、具有独立的法人资格或经独立的法人授权的组织
2、成立时间满三个月
3、按照ISO9001：2008体系的要求建立文件化的质量管理体系
流程：提交资料——老师审核——预备资料——现场指导考核——考核通过——下发证书
需要资料：
1、营业执照复印件
2、咨询合同
3、如特殊行业需出产许可证
简单流程：
企业都想用最短的时间和尽可能少的用度，顺利实施ISO9001并通过权势巨子咨询体系机构的资质，那么怎样才能实现这个愿望？通常要经由以下两个步骤：第一步咨询
1、邀请企业管理咨询公司匡助企业组织实施ISO9001。
2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。
3、ISO9001基础知识培训。
4、编写ISO9001质量体系文件。
5、宣贯实施ISO9001。
6、内部审核并进行整改。
7、管理评审并实施改进。
ISO体系好处：
1、以顾客为中央的理念，
2、明确各职能和层次职员的职责权限以及相互关系，
3、明确控制可能产生分歧格产品的各个环节，
4、参加各个部分机构发出的投标增加相应的分数
5、获得质量体系是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，
ISO体系到底有什么作用？
公司是否或多或少存在以下问题？
1、为应对接二连三，不按期的客户验厂而烦恼
2、是否在为企业各部分运营不顺畅，企业规章轨制没能落地执行力差而废寝忘食
3、是否总要思索员工活动率高的普遍现象题目
对企业现有管理状况进行了解诊断；
根据公司情况制定质量管理组织架构、定岗定位、明确职责，并对公司的流程设计，优化公司管理；
制定相应的质量手册、程序文件、功课指导书及相关表格支持；
对管理职员进行ISO9001：2008体系进行培训；
对内审组职员进行内审资质培训，发放内审证书；
协助公司组织内审，管理评审，直至取得ISO9001：2008证书。
ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以进步内部管理水平。
使企业内部各类职员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。
文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
可以使产品质量得到根本的保证。
可以降低企业的各种管理本钱和损失本钱，进步效益。
为客户和潜伏的客户提供决心信念。
进步企业的形象，增加了竞争的实力。
应用ISO9001对企业有哪些助益：
1、强化品质管理，进步企业效益。
2、增强客户决心信念，扩大市场份额，在产品品质竞争中永远立于不败之地。
3、进步全员质量意识，改善企业文化。
4、第三方审核，提供最广泛的认可，节省了第二方审核的精力和用度。
5、有效地避免产品责任。
6、获得了国际商业"通行证"，消除了国际商业壁垒。
7、法律责任减免：如更轻易的许可，更少的检查以及简化的讲演要求等。
8、公家形象及社会关系，为消费者选择提供决心信念。
