作为安全管理人员，我们要利用安全专业知识给企业提供决策支持，当企业作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理人员的意见。企业老板们一般都比较忙，对安全管理工作总是不是那么上心的，这就要求安全管理人员及时给老板传达应急管理部门文件精神，法律法规要求，督促企业负责人认真履行法定职责，抓住企业的牛鼻子，从上而下做好安全管理工作。安全事故应急演练是安全管理工作的重要组成部分，需要安全管理人员根据公司实际情况编写演练方案，并对演练方案培训，人员组织等等，就如你做好一次导演了。应急演练工作开展是否成功，第一是公司主要负责人要重视，且要参与其中，第二是要求全公司部门、车间配合，特别是生产部门要根据演练计划做好日常岗位应急处置方案的演练，培养好一线员工的应急处置能力。特别是安全管理规章制度和操作规程必须根据安全法律法规和结合公司实际情况进行编制，这也是企业主要负责人的一项法定职责，作为安全管理人员是协助主要负责人来完成的，且要全体员工参与其中。制度和操作规定审批通过后，一定要逐个培训学习到位，每位员工都要认真遵守。
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