焦作电力乙级资质企业在提升项目执行效率方面，可以采取一系列的策略和方法。以下是一些建议：
首先，建立科学规范的施工管理体系至关重要。这包括制定详细的项目计划、明确的工作流程和责任分工，确保每个环节都有明确的执行标准和监督机制。通过科学的管理，可以有效减少工作中的混乱和延误，提高项目执行效率。
其次，加强项目团队的建设和管理也是关键。企业应注重选拔和培养具备专业技能和丰富经验的团队成员，建立高效的沟通机制和协作模式。通过定期的培训、交流和团队建设活动，提升团队成员的专业素养和团队凝聚力，从而推动项目的高效执行。
此外，采用先进的技术和设备也是提升项目执行效率的重要手段。企业应关注电力行业的动态，积极引进和应用新技术、新材料和新设备，提高施工质量和效率。同时，加强技术研发和创新，推动企业在电力领域的技术领先地位，为项目的高效执行提供有力支持。
另外，优化施工流程和方法也是提升项目执行效率的有效途径。企业可以针对具体项目特点，制定合理的施工方案和工艺流程，减少不必要的环节和浪费，提高施工效率。同时，加强施工现场管理，确保施工安全和质量，避免因施工问题导致的延误和损失。
最后，加强与外部机构的合作与交流也是提升项目执行效率的重要方式。企业可以积极与行业协会、科研机构、高校等外部机构建立合作关系，共同开展技术研发、标准制定等工作，提升企业的技术水平和行业影响力。同时，通过与其他企业的合作与交流，学习借鉴先进的项目管理经验和做法，不断提升自身的项目执行能力。
综上所述，焦作电力乙级资质企业可以通过建立科学规范的施工管理体系、加强项目团队建设和管理、采用先进的技术和设备、优化施工流程和方法以及加强与外部机构的合作与交流等方式，有效提升项目执行效率，为企业的稳健发展奠定坚实基础。
