目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用颜色，达到“一目了然”的目的。看板管理是将希望管理的项目（信息）通过各类管理板揭示出来，使管理状况众人皆知
交通用的红绿灯：红灯停、绿灯行。
包装箱的箭头管理：有零件的箱表面箭头朝上，将无零件的箱倒置，使表面箭头朝下，避免丢弃尚未使用的零件现象的发生。
（2） 看板管理举例：
在流水线头的显示屏上，随时显示生产信息（计划台数、实际生产台数、差异数），使各级管理者随时都能把握生产状况。
在种类不多的仓库里，对每批来货都用小板示明品名、数量、入库日等，使所有人对货物情况都清清楚楚。
能迅速判断，精度高；
判断结果不会因人而异。
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2024-4-22
