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工厂管理的口诀请转给每一个员工背下来一

  • 发布时间:2024-01-19 13:41:43
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    公司:北京云帆目视安全环境科技有限公司
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    用户等级: 普通手机验证 会员认证

    —1—

    一个总目标

    保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺点靠近。

     两个重点 

    首件一定要做到,点检到位问题少。
    过程异常要重视,排除问题再制造。

     三不政策 

    不接受不良品 
    不制造不良品 
    不放过不良品  

     四大作法

     

    参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 
    参照规范、标准 
    未做先检查(首件检查) 
    做完再确认  

     

    五大观念 

    满足客户的要求、品质没有折扣 
    品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的 
    主动的自检效果胜过无数次的被动检查 
    一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质 
    差不多、大概、好像是品质zui大的敌人  

    六不放过

    原因找不到---------不放过 

    责任分不清---------不放过 

    纠正措施不落实---不放过

    纠正措施不验证---不放过 

    有效措施不纳入---不放过  

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