同时要善待每一位离开的员工。让他们想念、怀念这个曾经的家园！
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精益生产管理经典案例秒懂精益生产精髓五
- 发布时间：2023-12-19 13:40:59
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用户等级： 普通手机验证 会员认证05 看理光、丰田如何做管理 日本公司留人的故事 有一家日本公司，他们的总经理是一位65岁的老人，他是退休后又被公司返聘的。他说，留人的关键是真正爱员工，全神贯注地考虑员工需求，去满足他们。 他有一个好习惯是每周陪员工工作2小时，了解他们的辛苦。我始终为一线员工说话，让每一个弱势群体感觉到有一个为他们撑腰的人。为了员工成长，他们身体力行，全力付出。 ![精益生产管理经典案例秒懂精益生产精髓五]()
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