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5s目视化管理精益生产工厂改善101技巧三

  • 发布时间:2023-10-12 14:03:45
    报价:面议
    国家地区:北京 - 海淀
    地址:北京市海淀区信息路15号8层806-7号
    公司:北京云帆目视安全环境科技有限公司
    手机:15562639387
    微信:lihui546374
    用户等级: 普通手机验证 会员认证
    03 . 结构改善
     

    27 . 及时形式上也要尝试,将不可见的东西可视化;

    28 . 将工厂内的所有位置赋予住址;

    29 . 给活动一个原创性的名字;

    30 . 每个操作现场配备垃圾箱;

    31 . 区分好真正的亲眼所见与非亲眼所见;

    32 . 监察室要用不同的方法重复一次;

    33 . 问题只有一个看不到,但聚集在一起就会显现出来;

    34 . 地面、墙壁都要使用;

    35 . 对有时间间隔的工作,要制作“回忆录”;

    36 . 工作指示书中的信息一定要以最终样式显示传达;

    37 . 比起倡导“后工序是顾客”一百次,不如实际观看后工序一次;

    38 . 不要拿着去,要去取;

    39 . 将问题透明化,问题将解决80%;

    40 . 多品种少量生产的关键在于制造操作的可视化;

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    5s目视化管理精益生产工厂改善101技巧三

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