深圳满意度咨询有限公司（SSC）（内部员工满意度调查公司）近年来多次开展了满意度调查项目包含了内部员工满意度调查、客户满意度调查、产业园客户满意度调查、供应商满意度调查、消费者满意度调查等第三方满意度调查项目，调查项目覆盖了国内150余个城市，通过电话调查、网络问卷、现场访问、深度访谈、焦点小组等方式调研有效样本超1,000,000个。
在进行内部员工满意度调查时，抽样方法可以帮助你从员工中选择代表性的样本，以获取整体满意度的准确反映。以下满意度咨询是一些常用的内部员工满意度抽样方法：
1. 简单随机抽样： 从员工名单中随机选择一定数量的员工作为样本。这种方法适用于员工群体较小且均匀分布的情况。
2. 分层抽样： 将员工分为不同的层次或部门，然后在每个层次中随机抽取一定数量的样本。这样可以确保各个部门的意见都得到充分代表。
3. 比例抽样： 根据各个部门或层次的员工人数比例，从每个部门抽取相应比例的样本。这种方法可以反映各个部门的权重。
4. 系统抽样： 从员工名单中随机选择一个起始点，然后按照一定的间隔选择样本。例如，每隔5名员工选择一个样本。
5. 群集抽样： 将员工按照某种特定的群组（如团队、部门）分组，然后从这些群组中随机抽取一部分进行调查。
6. 方便抽样： 根据方便性选择能够轻松接触到的员工进行调查。这种方法可能导致抽样不均衡，因此应谨慎使用。
7. 专家抽样： 从员工中选择一些具有代表性的专家或关键人物进行调查，以获取他们的深入见解。
8. 多阶段抽样： 将抽样过程分为多个阶段，先在较大的群体中选择样本，然后在选择的样本中再次抽取样本。
在选择抽样方法时，要考虑样本的代表性、可行性和实用性。尽量选择能够反映整体员工群体特征的抽样方法，以确保调查结果具有可靠性和准确性。详情课咨询专业的第三方调研公司，目前比较专业的满意度调查公司如深圳满意度咨询有限公司。
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1、薪酬待遇：基本工资+考核奖励+五险+其他，不含食宿；
2、五险：按照国家相关规定办理养老、工伤、医疗、失业、生育险；
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6、其他福利待遇：月度考核奖励，月度优秀员工，不定期下午茶、团建及聚餐，节日礼品，年度评优，项目奖金及其他单项奖励等。
研究中心 — 研究主管
岗位职责
1、根据项目需求，独立承担并实施调研咨询项目工作，涉及问卷执行进度把控、暗访执行跟进及内外部沟通协调、项目资料搜集分析、数据处理和PPT或Word报告撰写等;
2、为项目执行提供相应服务，包括调研、诊断、方案设计、操作指导等；
3、在上级指导下完成问卷、提纲、研究报告撰写等相关工作；
4、能独立完成定量资料处理和分析，撰写研究报告小结及分析报告；
5、参与定性访问项目，包括深度访谈、FG等；
6、协助部门经理进行项目阶段成果汇报工作；
7、严格遵守公司各项制度，配合领导完成工作。
职位要求
热爱市场调研行业，具有两年以上行业工作经验；
2、熟练使用SPSS等统计分析软件，数据分析能力强，思维逻辑清晰，能够起草或撰写行业规范、方案、报告等文件;
3、统计学、社会学、心理学、市场营销、管理学等相关专业全日制研究生（拥有调研研究工作经验的本科生可以在一定程度上放宽条件，并展示相关领域的实际能力和专业知识）；
3、精通并熟练使用Office（word、PPT、Excel）等办公软件;
4、了解研究咨询相关方法和工具，如问卷调查、用户访谈、神秘客暗访等；
5、热爱市场调研咨询行业，具有较强的学习能力和工作责任心，良好的沟通表达能力和较强的团队意识。
