物业客户满意度评价工作对于企业及时发现自身服务中存在的问题具有重要作用，物业企业可以从其开展的客户满意度工作中获得与其服务有密切关系的影响因素，进而在客户服务改进过程中有针对性的进行相关改进工作，进而有针对性的、有目的性的提高物业服务水平。深圳满意度咨询（SSC）作为中国独立第三方调研机构，在2022年服务地产物业客户超过100家，包含了写字楼、产业园区、住宅等多种类型物业，调查项目覆盖了国内160余个城市，通过电话调查、网络问卷和入户访问等方式调研有效样本超300,000个。
客户满意度调查是物业服务企业每年一度的重要工作，越来越多的物业服务企业通过第三方机构如满意度咨询开展客户满意度调查，通过调查对于提高物业服务质量、提升客户满意度具有重要意义。满意度咨询根据近期客户满意度调查从以下几个方面详细介绍长沙物业服务客户满意度调查的方法：
一、明确调查目的和意义
在进行客户满意度调查之前，首先要明确调查的目的和意义。调查的目的是为了了解客户对物业服务的需求、期望和满意度，从而为物业公司提供改进服务质量的依据。同时，通过第三方满意度咨询的调查结果还可以作为评价物业公司绩效的重要指标，有助于提高物业公司的市场竞争力。
二、制定调查方案
1. 确定调查对象：满意度咨询根据物业公司的业务范围和服务内容，选择具有代表性的业主或租户作为调查对象。采用随机抽样、分层抽样等方法，确保调查结果的客观性和可靠性。
2. 设计调查问卷：根据调查目的，设计一份详细的调查问卷。问卷内容包括客户的基本信息（如年龄、性别、职业等）、物业服务需求（如保洁、维修、安保等）、服务满意度等方面的问题。在设计问卷时，要注意问题的表述要清晰、简洁，避免使用专业术语，以便客户能够理解并准确回答。
3. 确定调查时间：选择合适的时间进行调查，避免在节假日或重要活动期间进行，以免影响客户的正常生活。
4. 确定调查方式：可以选择入户访问、电话调查的方式进行调查。
三、实施调查工作
1. 组织人员：根据调查规模和工作量，满意度咨询组织足够数量的调查员进行实地走访和发放问卷。满意度咨询调查员均具备良好的沟通能力和服务意识，能够准确理解和记录客户的需求和意见。
2. 宣传动员：在正式开展调查之前，物业公司可以通过小区公告栏、群等渠道提前通知业主或租户，告知调查的目的、意义和注意事项，争取他们的支持和配合。
3. 现场指导：调查过程中，满意度咨询调查员会耐心向客户解释问卷的内容和填写方法，确保客户能够顺利完成问卷。对于有疑问或不清楚的地方，要及时予以解答和指导。
4. 数据整理与分析：在收集到足够的问卷后，满意度咨询对数据进行整理和汇总，剔除无效问卷和异常数据。然后运用统计学方法对数据进行分析，找出客户满意度的高低因素和关键问题。
四、撰写调查报告
根据资料分析的结果，满意度咨询撰写客户满意度调查报告。报告内容包括以下几部分：
1. 背景介绍：简要介绍调查的背景、目的和意义。
2. 调查方法：介绍本次调查的具体方案和方法。
3. 调查结果：展示各项数据的统计结果，包括客户满意度的总体水平、各项服务需求的满足程度等。
4. 存在问题：分析客户满意度低的原因和关键问题所在。
5. 改进建议：针对存在的问题和不足，提出具体的改进措施和建议。
满意度咨询最后将调查报告提交给物业公司管理层，作为改进服务质量的参考依据。建议物业公司在调查后关注重点客户的反馈意见，及时调整和完善服务内容和方式，另外在后续改进措施的过程中，要定期对客户进行回访和满意度调查，以确保服务质量得到持续提升。
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研究中心 — 研究主管
岗位职责
1、根据项目需求，独立承担并实施调研咨询项目工作，涉及问卷执行进度把控、暗访执行跟进及内外部沟通协调、项目资料搜集分析、数据处理和PPT或Word报告撰写等;
2、为项目执行提供相应服务，包括调研、诊断、方案设计、操作指导等；
3、在上级指导下完成问卷、提纲、研究报告撰写等相关工作；
4、能独立完成定量资料处理和分析，撰写研究报告小结及分析报告；
5、参与定性访问项目，包括深度访谈、FG等；
6、协助部门经理进行项目阶段成果汇报工作；
7、严格遵守公司各项制度，配合领导完成工作。
职位要求
热爱市场调研行业，具有两年以上行业工作经验；
2、熟练使用SPSS等统计分析软件，数据分析能力强，思维逻辑清晰，能够起草或撰写行业规范、方案、报告等文件;
3、统计学、社会学、心理学、市场营销、管理学等相关专业全日制研究生（拥有调研研究工作经验的本科生可以在一定程度上放宽条件，并展示相关领域的实际能力和专业知识）；
3、精通并熟练使用Office（word、PPT、Excel）等办公软件;
4、了解研究咨询相关方法和工具，如问卷调查、用户访谈、神秘客暗访等；
5、热爱市场调研咨询行业，具有较强的学习能力和工作责任心，良好的沟通表达能力和较强的团队意识。
