生产工厂系统以SAP ERP系统为核心，协助生产型企业建立规范、高效、精准和完整的管理体系。实现项目、销售、采购、库存、车间等业务的一体化管控，完成精细化过程管控和精益生产管理。
1 生产业务一体化
生产计划涉及客户、销售、订单、采购、库存、生产等各环节。其中任一环节数据延时、失真或缺漏，都会给排产和生产埋下严重隐患。SAP ERP系统实现企业生产、业务数据的集成和协同，让各环节协作和管理更流畅，为生产计划的排产提供了实时、有效、可靠的数据支撑。
2 采购模式精益化
物料需求分析、时间需求分析、产能需求分析是生产排产必不可少的环节。使用SAP ERP系统，企业能轻松核算出产品实际需要生产的数量，更全面、更精准地进行物料需求推算。通过物料需求计划(MRP)、物料清单(BOM)、时间需求分析(CRP)的自动匹配，精准推算，让企业实时了解能否按时完成销售订单，帮助企业实现精益采购模式。
3 生产排程自动化
由于生产相关数据实现全面集成和协同，物料需求、时间需求也变得精准和可靠，这些为生产计划排程做足了准备。SAP ERP系统实现根据客户需求、销售订单、生产计划等实时、自动排程，将生产计划逐层、逐级分解，自动生成车间、质检、采购、仓库等各环节的作业计划，让客户响应更快，生产冲突更少，调度效率更高。
4 库存管理合理化
SAP ERP系统生产计划排程的结果给出了精确的物料使用和产出的时间、品种、数量信息，用这些信息可以把很多相关企业或者分厂、车间联合在一起组成一个“SCM供应链”系统，减少每个企业的库存量。排程计算结果不光可以作为生产计划，还可以为企业提供生产决策依据。
在中国选择SAP为何选上海达策
上海达策是全球知名ERP系统厂商德国SAP的代理商，该公司在中国ERP系统的销售和服务长达20年。上海达策致成立以来，一直专注于SAP ERP系统销售和服务的软件咨询业务，凭借十几年的ERP系统实施经验和专业团队，成为了至今在中国本土市场颇具影响力的企业信息化咨询公司。达策发展到2016年底服务过的客户已超过1600多家，并分别在北京、上海、广州、天津等重要城市和美国设立了分支机构，来满足于不同地区对SAP系统的需求。