中国报纸第一次出现“转型”两个字，是在1997年年底。
为什么那时候开始讲转型了呢？因为在传统的吃穿用这三个行业里出现了大规模的产能过剩。规模越大，企业就越玩价格战，最后相互厮杀得鲜血淋淋。海尔集团董事局主席张瑞敏说过一句著名的话：“我的利润像刀片一样薄”，就是在1997年讲的，当时朱镕基总理宣布我们约有70%的产能过剩。同时，在1997年底，亚洲地区开始发生一场非常严重的金融危机——“东亚金融危机”，整个亚洲货币开始泡沫化。
后来，中国最da的民营企业倒闭、中国最da的保健品企业倒闭、中国最da的百货企业倒闭、中国第二大的IT企业倒闭……都是在1998年发生的。从此之后，中国企业家开始发现，原来做企业是会失败的，所以“转型”开始成为一个我们讨论的话题。
这也让我们感慨万千，这个时代的脚步如此之快，如果坐井观天、不求新发展都会被时代和市场轻易淘汰，这也是为什么2019年众多企业家和创业者们把焦点转移到了符合时代走向的新风口上。
1、现阶段，最hao的财富风口在哪里
在中国，有两个对立词组蛮有意思，一个是“饱暖思淫欲”，一个是“谈性色变”。
谈到情趣用品，大部分人就会想到“性”。欧美成人Yong品市场产业化起步较早，加上思想的开放程度高，情趣用品的接受和普及程度较好。相比之下，中国“性文化”从无到有，可以说经历了非常大的努力，才开始逐渐被人所接受，渐渐从早期的打压限制到现在的百花齐放、竞争激烈，日渐开始普及。
这个行业在国内还是一片未探索的广阔蓝海，随着阿里巴巴布局新零售的进程，情趣用品行业必将成为中国下一个创富风口。
今天，有人已经在这个广阔的蓝海打响了第一枪。在西子湖畔的阿里巴巴，一颗叫做“趣叮咚”的新星正冉冉升起。
2、TA的起源地——阿里巴巴
阿里巴巴现员工数已超7万人，总市值达4629.73亿。阿里巴巴已成为全国乃至全世界创新创业者追逐梦想的舞台。
2016年10月，马云在阿里云栖大会上提出新零售概念，近年阿里也逐渐开始对新零售生态链进行全方位的建设。
趣叮咚坐落于阿里巴巴滨江产业区，这也是阿里巴巴对于新零售生态链的重要布局。
3、趣叮咚的商业模式
你有没有遇到过以下场景？
1、在超市购物结账时，明明收银台摆放着你有需求的避孕套和情趣用品，你却不好意思购买？
2、在看到某些电影时，在电商平台购买了情趣用品，在漫长的等待过程中，慢慢失去了兴趣？
3、当你和爱人去住酒店时，一时兴致，网上购物来不及，你有去街边成人Yong品店时的尴尬、或者都不愿出门购买的情况吗？
不仅是过去，在未来，零售的本质还是“卖货”，作为人流量较为频繁的线下场所，酒店自然成了各类“无人新零售”巨头争相占领的运用场景！
在酒店的场景中，“即时性新零售”无疑就下最为符合当下趋势的模式，趣叮咚瞄准的恰恰就是用户的“非计划”即时性消费。
什么是“非计划”的即时性消费？
通俗来讲，就是你在没有计划消费时，在特定场景之下，综合视觉刺激、听觉刺激等及其他因素刺激下的消费。
趣叮咚（互联网+新零售+供应链）
趣叮咚拥有国内最为完备的强大供应链资源，打造F2B2C的商业模式，结合互联网+新零售的模式，打造全新的酒店新零售完整的闭环产业带。
此文章转载：趣叮咚智能零售机